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先融资管召开2020年第一季度工作会议

类型：公司新闻 时间：2020-04-21


        4月17日，先融资管召开2020年第一季度工作会议，公司执行董事、经营层、中层管理人员、相关业务骨干参加会议。

        会上，公司代总经理作公司2020年第一季度工作报告，合规风控总监、人力资源与党群工作部、财务管理部先后就公司风险合规与审计工作、人才建设工作、全面预算管理工作作专项汇报。
        针对下一步工作的开展，会议提出以下几点要求：
        1.日常防疫不松懈。公司须保持防疫工作的常态化管理，严格按照上级单位要求，防控措施落实、落细、落到位。
        2.持续增强创收能力。提高经营稳定性，在保障营收的前提下，寻求经营模式的多元化，从转型发展中找突破口。
        3.提升中台服务保障能力。运营、合规等中台应为公司核心板块创造好的条件，对前台业务部门做好关键性支撑。
        4.完善公司体制与工作机制。对标市场，不断调整适合公司战略发展需要的体制机制，做到短、中、长期兼顾。
        5.高度重视内控合规工作。从内部制度、外部法规等各个维度全面约束自身，吸取教训，严守底线。
        6.风险控制及审计工作常抓不懈。严格把控风险，相关工作前置，积极配合、推动内外部审计工作。
        7.全员树立信心。在母公司的指导、支撑下，坚定不移按照年度重点工作任务，稳扎稳打，努力实现目标。


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先融资管召开2020年第一季度工作会议

类型：公司新闻 时间：2020-04-21


        4月17日，先融资管召开2020年第一季度工作会议，公司执行董事、经营层、中层管理人员、相关业务骨干参加会议。

        会上，公司代总经理作公司2020年第一季度工作报告，合规风控总监、人力资源与党群工作部、财务管理部先后就公司风险合规与审计工作、人才建设工作、全面预算管理工作作专项汇报。
        针对下一步工作的开展，会议提出以下几点要求：
        1.日常防疫不松懈。公司须保持防疫工作的常态化管理，严格按照上级单位要求，防控措施落实、落细、落到位。
        2.持续增强创收能力。提高经营稳定性，在保障营收的前提下，寻求经营模式的多元化，从转型发展中找突破口。
        3.提升中台服务保障能力。运营、合规等中台应为公司核心板块创造好的条件，对前台业务部门做好关键性支撑。
        4.完善公司体制与工作机制。对标市场，不断调整适合公司战略发展需要的体制机制，做到短、中、长期兼顾。
        5.高度重视内控合规工作。从内部制度、外部法规等各个维度全面约束自身，吸取教训，严守底线。
        6.风险控制及审计工作常抓不懈。严格把控风险，相关工作前置，积极配合、推动内外部审计工作。
        7.全员树立信心。在母公司的指导、支撑下，坚定不移按照年度重点工作任务，稳扎稳打，努力实现目标。


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